Guvernerju Jazbecu za slovo

Verjamem, da si nas večina želi živeti v Sloveniji kot prijaznem, prijateljskem, urejenem okolju, ki omogoča razvoj in ustvarjanje okolja za boljše življenje. Za nas in za generacije, ki prihajajo.

Verjemam pa tudi, da si precej ljudi tega ne želi. Ker lahko živijo in delajo samo v konfliktnem, sovražnem in razdeljenem okolju.

Prvi si lahko najdemo primerno delovno okolje v Sloveniji — in če ga ne najdemo, pa si ga poiščemo v tujini.

Med takšne sem vedno štel tudi Boštjana Jazbeca, dosedanjega guvernerja Banke Slovenije. Prepričan sem namreč, da mu je ustanovo, ki jo je vodil, uspelo ubraniti pred tistimi, ki spadajo v drugo skupino.

Še več! Uspelo mu je celo voditi ustanovo, ki je kadrovsko zapacana z ljudmi, ki so jih nastavljale različne politične opcije v zadnjih desetletjih in ki so zato bili nekomu nekaj dolžni.

Na prangerju

Ljudje kot Jazbec prej ali slej pristanejo na prangerju ljudi, ki znajo delovati samo v konfliktnem, sovražnem in razdeljenem okolju. Tistim, ki jim to omogoča lagodno delo, pri katerem rezultati ne štejejo.

Ali v Sloveniji obstaja kakšna javna ustanova, v katere vodstvo in vodenje se politika ne bi vmešavala?

Ali obstaja v Sloveniji javna ustanova, v kateri si politika — potem ko imenuje vodstvo — ne bi jemala pravice do vodenja kadrovske in še kakšne politike te ustanove?

Na papirju je seveda že tako, v praksi pa očitno ne. Direktor, ki ga je politika na tak način imenovala, je v praksi nekomu nekaj dolžen in če tega ne izvrši, se mu pač slabo piše.

g. Šrot

V svoji karieri sem dvakrat delal za tuje in dvakrat za domače lastnike oz. delodajalce. V obeh primerih, ko sem delal za Slovence, se zame ni izšlo najbolje.

Veliko sem sicer izvedel in se naučil o tem, kako funkcionira slovenska politika in kako razmišljajo z njo povezani nosilci kapitala. Toda po drugi strani mi ni uspelo narediti stvari, ki bi bile v korist podjetja, kjer sem delal. Je pa bila super šola.

V prvem primeru sem delal za Pivovarno, ki je bila takrat — na začetku — še dober lastnik Dela. Moj prvi pogovor z g. Šrotom je bil podoben mojim prvim pogovorom z Američani pred začetkom delovanja Pro Plusa oz. Pop TV.

Šrota je zanimalo podjetje, ki je bilo še v dobri kondiciji. Na to dejavnost se ni spoznal, zato je iskal nekoga, ki bi znal voditi medijsko podjetje. Njegova edina pričakovanja so bili dobri poslovni rezultati.

Dobro za njega, slabo za nas

Kmalu pa se je to spremenilo. Delo je postalo samo del igre za pridobivanje deležev v drugih podjetjih. Pivovarna je hotela kupiti še Mercator, to pa ni bilo mogoče brez soglasja države.

Drugič pa sem delal za TS Media, ki so ga lastniki v bitki za prevladujoči delež v podjetju skoraj poslali v stečaj. Nič jih ni motilo, da podjetje v tem obdobju pač ni delovalo dobro.

Kul, da je guverner Jazbec dobil službo v tujini. Dobro za njega, slabo za nas. Čeprav je ljudi, ki se veselijo njegovega odhoda, verjetno več kot tistih, ki jim je žal.